成立三年的拼多多上市了，舆论一下沸腾了，虽然对于拼多多不屑的人居多，可是那更有一种酸酸的感觉，但是也有有人说，电商领域已经呈三足鼎立局面，拼多多的成功，利用社交媒体，将线上和线下有机融合在一起不无关系，那么，对于网站运营者来说，面对拼多多的成功，应该有所借鉴。

       网站运营最为让人纠结的是，想要成功，就是是一场革命，简单的说，搞互联网，直接把线下给颠覆了，这对企业来说，实在是一件很难的事情，铺设一条销售渠道，是通过几年甚至几十年的积累，难道说放弃就放弃了吗?而且，通过互联网建立新的营销渠道，总给人一种很悬的感觉。面对这种靠谱的事情，传统企业只好点到为止，不敢有太大的动作。

 

      很多网站运营者也感到了线上的无力感，一个网站无论做的多好，在百度排名多么牛，最好都要和用户进行对话的，这就意味了，网站和现实的运营渠道在最后几乎是一致的，那就是需要通过面对面的沟通交流才能完成最终的交易。趋势如此，何必绕着弯呢？

      苏宁这种大张旗鼓的从实体店向互联网进军，经历的阵痛和风险是一般小企业无法承受的，但是，线下到线上的融合，是一种趋势，对于传统企业来说，现在的客户无需互联网都可以，而新的客户资源呢?新一代比如说八十后，他们已经熟悉了网络，并且通过互联网进行价格参考，如果没有网站，没有通过网站优化提供相关的信息，这些用户可能永远被你拒之门外。

 

      这就给了网站运营一个难点，要么把网站当作一个补充，当做名片用，要么就至于死地而后生，放弃过去了，推倒重做，这其实都是在走两个极端，难道就没有折衷方法吗?如今各个电商大佬从线上走入线下，而拼多多利用社交媒体，利用三年就上市了，不能不说，如今的互联网运营，离不开线上和线下的同步。