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关于seo人才的挑选培训的个人见解

时间:2012-02-05 来源:尚品中国 类型:网站百科
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  新的一年到来,很多在校的学生开始走出校门,走向社会,开始新的征程让他们充满期待;很多seo公司此时就开始出手,到各大人才网进行招聘,一些刚创业的 seo小工作室,为了省钱,对于招聘实习生对于他们来说是一份难得可贵的资源,大多数学生对于seo毫无了解,如何去培养他们对于一个公司来说是非常重要 的。很多公司招聘了一批学生,但是没有抓住他们的心,反而适得其反,白费心机教会他们却一无所获!下面来说说seo公司该如何囤积一批性价高的成员:

  一、人才的挑选

  每个公司都是需要面试这一关,但是通过的人未必就适合seo这个岗位,什么样的人该留?什么样的人该踢?这个必须需要郑重考虑清楚再决定,有的人虽然在性 格上不给力,但是在工作上确是很突出;有的人工作没什么效率,但是性格很好也很听话,个人认为以长远的角度来看,还是得应该踢掉前者,以防后患。其实对于 很多对seo不了解的人来说,关键是看我们应该如何去培养他,比如我们我们给他的任务安排是否能够去执行,执行的效果先可以不说,毕竟有的人接受能力毕竟 强,而有的人接受能力相对比较差,这时候我们要的第一条件是态度,态度决定一切,面对seo专员性质的工作,不需要太多seo技术,态度端正,才能让他们 给公司带来更大的贡献。

  二、人才的培训

  熟话说的好,便宜没好货;好货不便宜,其实对于seo人才上也基本是如此的,假如我们招的都是在校学生,那么我们就可以把他们当做实习生,开的工资也就相 对比别人低。对于新人的培养还得有一套方法,才能让他们在短时间内开始上手一些seo任务。个人认为以资料形式展现的方式才是引领他们入门的“捷径”,比 如什么是seo、如何去编辑文字、如何伪原创、如何发布外链、哪种外链是有效的哪种外链是无效的,这些都以资料的形式,图文并茂传给他们,然后再根据这些 去给他们讲解,或许我们的讲解让他们头大,但是完全没关系,只要根据我们列出的流程去做就ok,会做这些就足矣了,并不需要给他们灌输太多的seo知识。 因为压力越大就越容易放弃,其实他们只需要接触一段时间就会慢慢了解这些基本的概念。

  三、如何留住人才

  优质人才的流失对于一个公司来说是一大损失,为了尽量避免此事的发生,除了改善工资待遇外,还得让他们看到seo这个行业的前景,时不时要给他们洗洗脑, 灌输一些技术和理念,不管再忙都是不能忽略的;只在工资上下功夫,而忽视对员工的关心,一定不会有好的结果,这个作为领导是必须要明白的,别人愿意在你手 下做事一定有他的想法,随着对工作的了解,看待的事物事物或许也会发生改变,因此时不时要与他们沟通,认真去发现他们的想法和需求,再以“雷锋”的精神去 对待,到时候他们有想走的想法也会不好意思的!

  以上三点就是个人对于seo人才这方面的一个想法,纯属个人的一些见解!主要是针对一些seo新人而写的,总的来说新人看态度,老人看技术,技术高的,管 你每天发多少外链,干什么事,看的就是结果,能将关键词优化上去才是真正的Number one!

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