小企业的选择

 

网络经济如一个调谐器，使小公司与大公司在较为公平的基础上开展竞争。电子商务改变了以往的市场准人条件，使中小厂商从原先主要被大厂商占有或几乎垄断的市场中获得更多的利润。电子商务改变企业竞争基础的最显著作用在于改变了交易成本。例如在传统的销售渠道中，大书商与小书商之间的竞争差别很大。电子商务使大书商与小书商之间规模差距的竞争变得几乎微不足道。只有两个人管理的网上书店提供的书目和服务，几乎可以与200人管理的传统书店提供的书目和服务一样。Internet能够影响到市场的集中程度，便于新的竞争者进人竞争性市场，这对于中小厂商来说尤其有利。业规模小，资本少，他们经不起折腾，因为不想在Internet上做太深人的冒险。在网络冲浪，他们并不知道其中的深浅。他们本质上所特有的保守心理，更使得他们在一个时期持观望态度。但是他们日益发现，网络有转很多优点，能够给小企业带来巨大的帮助。一些小企业最初走上网络或许是出于种种动机。在网络涨潮之时，一些小企业忽然之间感到周围的其他企业已经上网，或者正在准备上网，特别是自己的联系客户和竞争对手上网，如是感到不上网便成了局外人。美国一位小城的会计师，不值电子技术，对网络最初兴趣也不大，然而为了自己的业务，还是上了网。他说:我是一个网上生手，但越来越多的人都登上了Intrenet。而我想确保当他们在浏览Internet时，能够找到我，因此必须上网。一位51岁商人更是感概：现在如果没有网站，就像做生意的人找不到你的电话一样。