网络计划的编制

随着科技的发展，人类的进步，很多与网络有关的事物走进了人民的生活，譬如：网站设计，网络炒股，网络证券，网络图等。下面我们介绍一下网络图，当确定某工程采用CPM计划后，实际网络图的准备有四种方法：一是会议协商方法，二是计划小组方法，三是委托专家方法，四是参谋计划小组方法。

一、会议协商方法
 

将与工程施工有关的主要人员组成一个协商小组，通过会议决定网络的初步安排，这种方法称为会议协商方法，有关人员包括承包单位的人员、工地负贵人、厂方代表以及设计院代表等。小组应有充分决定权，有关人员应对允诺的事加以贯饥这样才能确保网络计划发挥作用。具体办法是召开会议逐一地讨论工程的各个工序，每讨论一部分就依次在黑板上绘制一部分的网络图，然后再由小组评审。这样讨论得到的网络是比较粗略的，并在小组取得一致意见后，才能将有关资料整理成正规的网络图。一般在会议协商前，可先准备好初步的工序项目一览表，也可采用过去相似的工程一览表作为参考，这样就能大大提高会议的效率，使协商能直接针对制订网络作出决定。一个成功的协商会议的重要因素是领导，如果领导不能确定方向，那么会谈只能是泛泛议论或是争论不休。