2016年，经过组织机构调整和管理体系优化，汇能公司形成了“公司本部-区域公司-项目公司”的三级管控模式，现有本部职能部门10个，设有综合管理部（法律事务部）、经营计划部、财务资产部、人力资源部、党群工作部、监察审计部、商务采购部、工程管理部、安全运营部等职能管理部门；区域公司8个，即新疆、西北、内蒙、山东、河北、华东、中南、东南分公司，分别对33个项目公司实施管控。汇能公司下辖核工业第五研究设计院。

 

      截至2016年底，新能源板块各风电、光伏项目建设安全稳定运行，各项目安全、质量、进度、投资总体受控。山东潍坊二期风电项目创同类地区同类项目中的建设新速度，首个并网的沧州南大港光伏电站累计完成上网电量1亿千瓦时。新能源板块累计实现新能源装机规模120万千瓦，储备风光电开发资源超过400万千瓦，其中中东部地区超过200万千瓦。

 

      根据汇能公司“十三五”战略规划，到2020年末，汇能公司风电、太阳能发电及分布式能源规模达到420万千瓦，其中新增风电装机达到217万千瓦以上，新增太阳能发电装机达到103万千瓦以上，力争主营收入30亿元以上，在新能源行业中占据“一席之地”。汇能公司将进一步落实发展规划，坚定信念、真抓实干、强化管理、稳健经营，筑牢新能源板块做强做优做大的思想和组织基础，努力推动集团公司新能源业务再上新台阶。