计划管理中有工业计划管理、物资计划管理、基本建设计划管理等等，每项管理都可分别用计算机来汇总、制表，也可各自收集数据资料，进行平衡、择优或预测等工作。上述统计和计划管理，由于采用了计算机，大大提高了汇总的效率，也提高了计划工作的水平，使现代化计划方法有了用武之地。但由于计算机的汇总效率很高，汇总结束后机器处于长期的等待工作状态，计算机使用效率不高，计算机使模型求解速度大大提高，但各项计划管理之间没有有机联系，看不出全貌，同时基本数据收集也很不方便。这是计算机管理的初级阶段。

 

(二)综合项目管理阶段

这时，几项计划管理已联系起来，互相之间有信息交换与反馈，可以看到的各部门之间更深一点的联系，如某些产品的计划管理与出口计划、能源计划联系起来，就可分析资源、生产与外贸需要之间的互相影响。这一阶段的计划水平比单项管理阶段高，但由于程序与数据不易分开，因此收集和使用数据很不方便，数据冗余也多。