企业战略的重要性
企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。企业战略管理是对企业战略的设计、选择、控制和实施,直至达到企业战略总目标的全过程。战略管理涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题。诸如企业的经营方向、市场开拓、产品开发、科技发展、机制改革、组织机构改 组、重大技术改造、筹资融资,等等。战略管理的决定权通常由总经理直接掌握。

战略管理有助于企业建立起基于消费者价值的战略评价与控制系统。
在战略管理中,对战略的实施情况随时进行系统化的检查、评价、和控制是一项极为重要的工作,企业的战略评价与控制系统必须具有灵活性、创新性和主动性,不能有固定的结论去考察,应该根据不同的问题进行合理的分析之后在进行评价。但是战略评价与控制并不是企业的主要任务,所以要求控制系统在经济性,可行性的基础上,能够真实的反应企业的经营情况用来反馈企业战略的实行情况,并且促进其他各职能部门的沟通与理解。
推荐新闻
更多行业-
隔天快照可以促进优化的,网站被K又是另一回事
北京网站建设公司尚品中国:其实隔天快照很简单,但是还是有很多益处,这是...
2012-08-20 -
教你如果建设自己的企业站
作为企业网站在网站建设中是比较简单,企业网站可以根据网站功能的需求的不...
2013-03-15 -
汽车网站建设的基本流程是什么?
汽车网站作为一个行业性网站,其建设过程需要经过详细的规划、设计、制作、...
2023-04-07 -
2022年网站设计主流方向是什么?
随着信息技术的进步,计算机显示器被广泛使用。近两年不难发现,企业网站的...
2022-07-04 -
新年阳光未普照:P2P与股权众筹的冷与暖
互联网金融并非一个单一金融形态的词汇,而是一个集合词汇,在这一词汇下,...
2015-01-26 -
Android界面与交互设计原则
译者按:在iOS HIG已经强大经典了N年之后,Android终于推出...
2012-02-03
预约专业咨询顾问沟通!
免责声明
非常感谢您访问我们的网站。在您使用本网站之前,请您仔细阅读本声明的所有条款。
1、本站部分内容来源自网络,涉及到的部分文章和图片版权属于原作者,本站转载仅供大家学习和交流,切勿用于任何商业活动。
2、本站不承担用户因使用这些资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
3、本声明未涉及的问题参见国家有关法律法规,当本声明与国家法律法规冲突时,以国家法律法规为准。
4、如果侵害了您的合法权益,请您及时与我们,我们会在第一时间删除相关内容!
联系方式:010-60259772
电子邮件:394588593@qq.com